
Kian keskipitkän ja pitkän aikavälin liiketoimintasuunnitelma esiteltiin yleisölle KoreassaKian keskipitkän ja pitkän aikavälin liiketoimintasuunnitelma esiteltiin yleisölle Koreassa
* Kia esittelee vuoteen 2030 ulottuvan keskipitkän ja pitkän aikavälin strategiansa, jossa esitellään ajoneuvo- ja aluekohtaiset eksponentiaalisen kasvun suunnitelmat * Kia esittelee toteutussuunnitelman ohjelmistomääritteisille autoille, autonomiselle ajamiselle, sekä robotiikalle, vauhdittaen tulevaisuuden liiketoimintastrategiaansa * Yhtiö suunnittelee investoivansa yhteensä 49 biljoonaa Korean wonia (KRW) seuraavan viiden vuoden aikana (2026–2030), josta 21 biljoonaa KRW kohdennetaan tulevaisuuden liiketoimintoihin
Kia Corporation esitteli keskipitkän ja pitkän aikavälin liiketoimintastrategiansa sekä taloudelliset tavoitteensa Seoulissa CEO Investor Day -tilaisuudessa.
Tämän vuoden tapahtuma keskittyi tarkastelemaan Kian ”Total Transformation” -hankkeen edistymistä vuonna 2021 tapahtuneen yhtiön brändiuudistuksen jälkeen. Kia esitteli myös keskipitkän ja pitkän aikavälin kasvusuunnitelmansa kaikilla liiketoiminta-alueilla.
”Viimeisten viiden vuoden aikana saavutettujen innovaatioiden pohjalta kaikilla osa-alueilla – mukaan lukien brändi, sähköautot, PBV-hyötyajoneuvot ja ESG. Sähkö- ja hybridiautot, autonominen ajaminen ja robotiikka toimivat Kian tähän mennessä nopeimman kasvun keskeisinä ajureina. Muuttuvasta globaalista toimintaympäristöstä huolimatta Kia reagoi ennakoivasti markkinoiden muutoksiin eriytetyillä strategioilla”, sanoo Ho Sung Song, Kia Corporationin toimitusjohtaja.
Vuoden 2030 keskipitkän ja pitkän aikavälin liiketoimintastrategia
Kia pyrkii toteuttamaan eksponentiaalista kasvua kiihdyttävää strategiaa tavoitellen 4,13 miljoonan ajoneuvon maailmanlaajuista myyntiä vuoteen 2023 mennessä, joka tarkoittaa 4,5 prosentin markkinaosuutta. Tämä vertautuu vuoden 2026 myyntitavoitteeseen, joka on 3,35 miljoonaa ajoneuvoa ja 3,8 prosentin markkinaosuutta.
Kia asettaa asiakkaat liiketoimintastrategiansa keskiöön ja aikoo laajentaa keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä liikkumisen ekosysteemiään keskittyen strategisesti PBV-hyötyajoneuvoihin, autonomiseen ajamiseen, sekä robotiikkaan yhdistäen ihmiset ja infrastruktuurin lisäarvon luomiseksi sekä asiakkaille että laajemmalle yhteiskunnalle.
Yleiskatsaus keskeisistä julkistuksista Kia 2026 CEO Investor Day -tilaisuudessa
Kategoria | Sisältö | ||
2030 keskipitkän ja pitkän aikavälin liiketoimintastrategia | Maailmanlaajuiset myyntitavoitteet | · Vuosittainen myyntitavoite vuonna 2026: 3,35 miljoonaa yksikköä; 3,8 % markkinaosuus · Vuosittainen myyntitavoite vuonna 2030: 4,13 miljoonaa yksikköä; 4,5 % markkinaosuus | |
Polttomoottorit ja hybridit | · 9 polttomoottorimallin lanseeraus vuoteen 2030 mennessä · Hybridimalliston laajentaminen 13 malliin vuoteen 2030 mennessä · Hybdidien myyntitavoite: 2026, 690 000 yksikköä → 2030, 1,1 miljoonaa yksikköä (2030, 1,15 miljoonaa yksittöä sisältäen hybridit, lataushybridit, sekä polttomoottorilla varustetut sähköautot (HEV, PHEV, EREV) · Tikapuurunkoisen lava-auton lanseeraaminen hybridinä sekä polttomoottorilla varustettuna sähköautona vuoteen 2030 mennessä (USA) | ||
Sähköautot | Myyntitavoite | · Vuosittainen myyntitavoite vuonna 2030: miljoona yksikköä; 3,8 % markkinaosuus | |
EV-tuotteiden kilpailukyvyn kehittäminen | · 14 mallia käsittävän malliston lanseeraus ° 2 henkilöautoa ° 9 SUV:ta ° 3 PBV-mallia · Seuraavan sukupolven täyssähköauton perusrakenteen esittely · Suuren yleisön täyssähköautomalliston laajentaminen alkaen EV2:lla vuonna 2026 | ||
Sähköautojen saavutettavuuden parantaminen | · Latausinfran laajentaminen maailmanlaajuisten kumppaneiden kanssa · Latausverkostojen laajentaminen Koreassa, Yhdysvalloissa, ja Euroopassa | ||
Sähköautojen toimitusketjujen vahvistaminen | · Sähköautojen tuotantohubien operointi (EVO-tuotantolaitokset Koreassa) · Paikallisen tuotannon optimisointi – Eurooppa (EV2, EV4) ja Yhdysvallat (EV6, EV9) | ||
PBV | · Vuosittainen myyntitavoite vuonna 2030: 232 000 yksikköä (PV5, PV7, PV9) · Järjestyksellinen lanseeraus: PV5 (2025), PV7 (2027), PV9 (2029) · Hwaseong EVO -tuotantolaitoksen hyödyntäminen erikoistuneen PBV tuotanto-hubina | ||
Alueellinen kasvu | Yhdysvallat | · Vuosittainen myyntitavoite vuonna 2030: 1,02 miljoonaa yksikköä, 6,02 % markkinaosuus · Hybridimalliston laajentuminen (4 → 8 mallia ) & SUV-volyymimallien vahvistaminen | |
Eurooppa | · Vuosittainen myyntitavoite vuonna 2030: 746 000 yksikköä; 4,8 % markkinaosuus · Kian ensimmäisen ohjelmistomääritteisen täyssähköisen B-segmentin hatchbackin esittely · Täyssähköautojen myyntiosuuden nostaminen (2025 23% → 2030 66%) | ||
Kehittyvät markkinat | · Vuosittainen myyntitavoite vuonna 2030: 1,48 miljoonaa yksikköä; 6,6 % markkinaosuus · Intian vuosittainen myyntotavoite 2030: 410 000 yksikköä (7,6 % markkinaosuus | ||
Tulevaisuuden strategia | Autonominen ajaminen | · Dataohjautuvan, jatkuvan parantamisen syksi yhteistyössä NVIDIA:n kanssa vahvistaen omaa teknologista osaamista · Strategia 1: Anturi- ja järjestelmätason ennakoiva standardointi globaalien kumppanuuksien kautta skaalautuvan datan mahdollistamiseksi · Strategia 2: Oman päästä-päähän autonomisen ajamisen mallikyvykkyyden kehittäminen perustuen “Data Flywheel” -konseptiin · Kia ensimmäisen ohjelmistomääritteisen ajoneuvon kehittäminen vuoteen 2027 mennessä, jonka jälkeen tason 2++ autonomisen ajamisen teknologia vuoden 2029 alussa | |
Robotiikka | · Viimeisen kilometrin (last mile) toimitusratkaisujen kehittäminen yhdistämällä robotit Kian PBV-ajoneuvoihin (PV7, PV9) · Atlaksen käyttöönotto HMGMA:ssa vuodesta 2028 alkaen sekä Kia AutoLand Georgiassa vuonna 2029 | ||
2026 liiketoimintasuunnitelma ja keskipitkän ja pitkän ajan taloudelliset tavoitteet | · 2030: 170 trn Etelä-Korean wonin liikevaihto, 17 trn KRW:n liikevoitto, liikevoittoprosentti 10 % · 5 vuoden sijoitus (2026-2030): 49 trn KRW (investoinnit tulevaisuuden liiketoimintaan 21 trn KRW) · 2028 osakkeen kokonaistuoton tavoite yli 35 % | ||
1. Polttomoottoristrategia
Kia aikoo jatkaa polttomoottoriautojen sekä hybridiautojen mallistojen laajentamista, ottaen huomioon sähköistymisen eriävän etenemisvauhdin eri markkinoilla. Vuoteen 2030 mennessä yhtiö tavoittelee monipuolisen voimalinjaportfolion rakentamista tuomalla markkinoille yhdeksän uutta polttomoottorimallia sekä laajentamalla HEV-hybridimallistonsa 13 malliin. Yhtiö tavoittelee 1,98 miljoonan polttomoottorimallin vuotuista myyntiä sekä 1,15 miljoonan hybridimallin vuotuista myyntiä, mukaan lukien hybridit (HEV), lataushybridit (PHEV), ja polttomoottorilla varustetut sähköautot (EREV) vuoteen 2030 mennessä.
Polttomoottoriajoneuvojen osalta Kia vahvistaa mallistoaan esittelemällä keskeisiä malleja, kuten tänä vuonna lanseeratut Telluride (Pohjois-Amerikan markkinoilla)- ja Seltos-katumaasturit. Samanaikaisesti Kia vastaa aktiivisesti hybridiajoneuvojen kysyntään aloittamalla tänä vuonna Telluride HEV- ja Seltos HEV -mallien lanseeraukset joita seuraa hybridimallien asteittainen laajentaminen, kuten K4 HEV.
Hyödyntäen vahvaa globaalia mainettaan palkintoja voittaneiden hybridiajoneuvojen saralla, Kia on myös merkittävästi parantanut hybridimalliensa (HEV) kilpailukykyä. Yhtiö on saavuttanut yli 4 prosentin parannuksen polttoainetehokkuudessa ja suorituskyvyssä ottamalla käyttöön uuden sukupolven hybridijärjestelmän aiemmin tänä vuonna. Lisäksi sähköajoneuvosta tuttuja ominaisuuksia, kuten seisontatila ja V2L-toiminto, on otettu käyttöön myös hybridimalleissa, kuten Suomessa loppuvuodessa julkaistavassa Seltos HEV:ssä. Tämä vahvistaa entisestään Kian hybridimallien kilpailukykyä.
Tulevaisuudessa Kia tavoittelee HEV-hybridimallien myynnin kasvattamista 690 000 ajoneuvosta vuonna 2026 noin 1,1 miljoonaan ajoneuvoon vuoteen 2030 mennessä, sekä lisäksi 400 000 yksikön lisäystä hybridien tuotantokapasiteettiin keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Vastatakseen kasvavaan polttomoottori- ja hybridimallien kysyntään kehittyvillä markkinoilla Kia hyödyntää tuotantolaitoksiaan Koreassa, Kiinassa, Intiassa ja Meksikossa keskeisinä toimituskeskuksina, vahvistaen samalla joustavaa globaalia valmistusverkostoaan.
2. Sähköautostrategia
Kia tavoittelee yhden miljoonan sähköauton vuotuista myyntiä ja 3,8 prosentin osuutta globaalista sähköautomarkkinasta vuoteen 2030 mennessä vahvistaen asemaansa sähköautojen maailmanlaajuisen käyttöönoton johtajana.
Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Kia keskittyy kolmeen strategiseen pilariin:
- a. Sähköautojen kilpailukyvyn vahvistaminen
- b. Sähköautojen saavutettavuuden parantaminen
- c. Sähköautojen toimitusketjun vahvistaminen
a. Sähköautojen kilpailukyvyn vahvistaminen
Kia aikoo laajentaa sähköautomallistonsa 11 mallista vuonna 2026 yhteensä 14 malliin vuoteen 2030 mennessä, rakentuen kahdesta henkilöautomallista, yhdeksästä katumaasturista, sekä kolmesta PBV-hyötyajoneuvomallista.
Tänä vuonna alkavan Kia EV2-mallin sekä kehittyville markkinoille suunnatun Syros EV:n lanseerausten myötä yhtiö jatkaa suurivolyymisten sähköautomallien tuomista markkinoille esitellen samalla uusia malleja, kuten uuden C-segmentin täyssähköisen katumaasturin sekä laajennetun PBV-malliston, mahdollistaen asiakkaille enemmän valinnanvaraa avainsegmenteissä.
Samalla yhtiö kehittää seuraavan sukupolven sähköautojen perusrakennettu parantaakseen merkittävästi tuotteiden suorituskykyä sekä kustannustehokkuutta.
Keskeiset parannukset sisältävät:
- Jopa 40 prosentin kasvu akkujen kapasiteetissa
- 9 prosentin parannus moottorin suorituskyvyssä
- Viidennen sukupolven akkujen käyttöönotto, jotka tarjoavat jopa 15 prosenttia korkeamman energiatiheyden
Tämän lisäksi Kia aikoo integroida edistyksellisiä teknologioita läpi sähköautomallistonsa. Nämä sisältävät muun muassa uuden infotainment-järjestelmän ja tason 2++ autonomisen ajamisen ominaisuudet, jotka nostavat kokonaisvaltaista tuotekilpailukykyä entisestään.
b. Sähköautojen saavutettavuuden parantaminen
Kia keskittyy myös latausinfrastruktuurin laajentamiseen. Strategisten kumppanuuksien kautta keskeisillä markkinoilla toimivien latausverkostojen kanssa – mukaan lukien Electrify America, IONNA, ja IONITY – yhtiö jatkaa ultranopeiden latausverkostojensa laajentamista.
Koreassa Kia laajentaa aktiivisesti Hyundai Motor Groupin ultranopeaa latausbrändiä E-pit. Keskeisillä alueilla Kia on varmistanut laajamittaisen latausinfrastruktuurin, joka kattaa noin 240 000 latauspistettä Pohjois-Amerikassa, miljoona latauspistettä Euroopassa, sekä 480 000 latauspistettä Koreassa, sisältäen sekä nopeat että hitaat latauspisteet.
Kia parantaa myös asiakaskokemusta digitaalisten ratkaisujen avulla, kuten Kia App -sovelluksella ja Plug & Charge 2.0 -toiminnolla, kehittäen edelleen sähköajoneuvojen omistamisen helppoutta.
c. Sähköautojen toimitusketjun vahvistaminen
Korea toimii Kian globaalina sähköautojen kehityksen ja tuotannon keskuksena, jossa valmistetaan sähköautoja kaikissa ajoneuvoluokissa globaaleille markkinoille. Kia maksimoi tuotantotehokkuuden erityisesti Gwangmyeongin ja Hwaseongin EVO-tehtailla vahvistaakseen suurivolyymisten sähköautomallien kustannuskilpailukykyä.
Samanaikaisesti Kia toteuttaa lokalisoitua tuotantostrategiaa, joka on linjassa alueellisen kysynnän ja sääntely-ympäristöjen kanssa. Tähän sisältyy EV2- ja EV4-mallien valmistus Euroopassa, EV6- ja EV9-mallien Yhdysvalloissa, sekä paikallisesti optimoitujen sähkömallien (Syros ja Carens EV) tuotanto kehittyville markkinoille mikä vahvistaa toimitusketjun kestävyyttä ja reagointikykyä markkinoihin nähden.
3. PBV-strategia
Kia on laajentanut liiketoimintaansa Platform Beyond Vehicle (PBV) -alueelle uutena liikkumisen osa-alueena tarjotakseen asiakasketkeisiä ratkaisuja vastatakseen perinteisten kevyiden hyötyajoneuvojen markkinoiden keskeisiin haasteisiin, kuten korkeisiin muuntokustannuksiin, ympäristövaikutuksiin, sekä yhä monimuotoisempiin käyttäjien vaatimuksiin.
Kian ensimmäinen PBV-hyötyajoneuvomalli, PV5, lanseerattiin vuoden 2025 lopussa. Vuodelle 2026 Kia pyrkii kiihdyttämään PV5:n glonaalia käyttöönottoa, tavoitellen 54 000 yksikön vuotuista maailmanlaajuista myyntiä.
PV5:n pohjalta Kia aikoo lanseerata PV7:n vuonna 2027 sekä PV9:n vuonna 2029, jotka täydentävät kattavan PBV-malliston. Yli 40 erilaisen variantin kautta yhtiö tarjoaa laajasti räätälöitäviä liikkumisratkaisuja erilaisiin asiakas- ja liiketoiminnallisiin tarpeisiin.
Tulevaisuudessa Kia tavoittelee 232 000 PBV-ajoneuvon vuotuista myyntiä vuoteen 2030 mennessä. Keskeisiksi PBV-markkinoiksi on määritelty Eurooppa ja Korea.
PV5-malli on saatavilla kolmessa perusversiossa – Passenger (viiden, kuuden, sekä seitsemän istuttavat mallit sekä pyörätuolikäyttöön soveltuva versio), Cargo (L2H1, L1H1, sekä L2H2), sekä avorunkoinen Chassis Cab -versio. Näiden perusversioiden lisäksi Kia tulee tarjoamaan globaalisti seitsemän konversiomallia, kuten esimerkiksi 5-paikkainen hyötyajoneuvo Crew sekä kylmäkuljetuksiin erikoistunut Freezer Box. Sekä perusversiot että konversiot tullaan tuomaan markkinoille vaiheittain. Kian maahantuoja Suomessa, Astara Finland, vahvistaa erikseen eri konversiomallien saapumisen kotimaan markkinoille.
Valmistuksen osalta Kia operoi Hwaseongin EVO-tehdasta PBV-ajoneuvoihin erikoistuneena tuotantolaitoksena. Integroimalla lähialueen konversiokeskukset sekä tekemällä yhteistyötä globaalien konversiokumppaneiden kanssa yhtiö pystyy vastaamaan joustavasti laajaan kevyiden hyötyajoneuvojen tuotantotarpeeseen.
Kia tarjoaa myös kokonaisvaltaisia B2B-ratkaisuja, mukaan lukien B2B-käyttöön optimoidut sovellukset, jotka perustuvat PV5:n 12,9-tuuman tietoviihdejärjestelmään, reaaliaikaisen ajoneuvoseurannan mahdollistavan kalustonhallintajärjestelmän, sekä yhtenäisen laskutusalustan, joka yhdistää rahoituksen, huollon, vakuutukset sekä latauspalvelut yhteen järjestelmään.
4. Alueellisen kasvun strategia Euroopassa
Kia tavoittelee Euroopassa 746 000 ajoneuvon vuotuista myyntiä ja 4,8 prosentin markkinaosuutta vuoteen 2030 mennessä. Tätä kasvua vauhdittavat:
- Laajennettu täyssähköinen mallisto
- PBV-liiketoiminnan kasvu
- Hybriditarjonnan vahvistaminen
Yhtiö suunnittelee sähköajoneuvojen muodostavan 66 prosenttia sen kokonaismyynnistä Euroopassa, mikä ylittää ennustetun markkinakeskiarvon 23 prosenttiyksiköllä vahvistaen Kian asemaa sähköajoneuvojen johtavana toimijana.
Kia vastaa segmenttikohtaisesti täyssähköisten henkilöautojen kysyntään EV4-mallilla sekä yhtiön ensimmäisellä ohjelmistomääritteisellä B-segmentin hatchbackilla sekä edistää täyssähköautojen laajamittaista siirtymää EV2- ja EV3-mallien kautta. Korkeimman volyymin SUV-segmentin kysyntään Kia vastaa EV5:llä sekä uudella C-segmentin täyssähkö-SUV:lla. Yhtiö myös laajentaa sähköisten kevyiden hyötyajoneuvojen markkinaa PV5-, PV7-, ja PV9-malleilla.
Lyhyellä aikavälillä Kia hallitsee siirtymävaihetta kohti sähköistymistä laajentamalla HEV-mallistoaan ja parantamalla toimitusjoustavuutta kolmen keskeisen tuotantokeskuksen – Meksikon, Korean ja Slovakian – avulla. Yhtiö kasvattaa myös fleet-myyntikanavan osuutta vastatakseen alan keskimääräistä tasoa.
Tulevaisuuden liiketoimintastrategia
- Autonominen ajaminen
Tekoälyteknologian kehittyessä myös autonomisen ajamisen toimintaympäristö kehittyy nopeasti – yksittäisten teknologioiden paremmuudesta kohti datan keräämisen ja hyödyntämisen mittakaavaa ja rakennetta.
Vastatakseen tähän Hyundai Motor Group on ottanut antureiden standardoinnin keskeiseksi strategiseksi prioriteetikseen. Rakentaen yhteistyölle NVIDIA:n kanssa, konserni kehittää Data Union -kehystä ja hyödyntää useiden miljoonien ajoneuvojen vuosittaista globaalia myyntivolyymiaan kerätäkseen laajamittaista tosielämän dataa. Tämän lähestymistavan avulla Hyundai Motor Group pyrkii luomaan ”Data Flywheel” eli ”datavauhtipyörä” -mallin, joka mahdollistaa jatkuvan datan keruun, oppimisen, suorituskyvyn parantamisen ja käyttöönoton tuotteissa.
Hyundai Motor Group kehittää autonomisen ajamisen teknologiaansa kahden strategisen lähestymistavan kautta tavoitteenaan nopeuttaa markkinoille tuloa varmistaen samalla pitkän aikavälin oma teknologinen johtajuus:
- Globaalien kumppanuuksien hyödyntäminen
- Oman teknologiaosaamisen vahvistaminen
Näitä kahta strategiaa toteutetaan rinnakkain, ja ne muodostavat jatkuvan kehityksen ympäristön, jossa ulkoinen yhteistyö mahdollistaa nopeamman markkinoille tulon samalla, kun sarjatuotantoajoneuvoista kerätty data ja käyttökokemukset vahvistavat edelleen yhtiön omia teknologioita.
Tämän strategian mukaisesti Kia suunnittelee saavansa ensimmäisen ohjelmistomääritteisen mallinsa kehityksen päätökseen vuoden 2027 loppuun mennessä. Malli varustetaan tason 2+ autonomisen ajamisen teknologialla moottoritieajoa varten. Tätä seuraa 2++ -tason autonomisen ajamisen teknologian käyttöönotto vuoden 2029 alussa, joka mahdollistaa ajamisen moottoritieolosuhteiden lisäksi myös kaupunkiympäristössä.
Kian ensimmäinen ohjelmistomääritteinen malli yhdistää Hyundai Motor Groupin ohjelmistomääritteiset teknologiat, mukaan lukien:
- CODA, Hyundai Motor Groupin oma SDV-arkkitehtuuri
- Pleos Connect, seuraavan sukupolven infotainment-alusta
- Gleo AI, ajoneuvon sisäinen agenttipohjainen tekoäly
Hyundai Motor Group korostaa, että autonomisen ajamisen teknologioita ei kehitetä vain demonstraatiotarkoituksiin, vaan käytännön ratkaisuiksi, jotka täyttävät globaalit sääntely- ja turvallisuusvaatimukset sekä tuottavat turvallista, älykästä ja konkreettista arvoa asiakkaiden päivittäisessä käytössä.
- Robotiikka
Hyundai Motor Group etenee määrätietoisesti vahvistaakseen markkinajohtajuuttaan robotiikkasektorilla. Keskeisenä kumppanina toimii yhdysvaltalainen Boston Dynamics, joka aikoo lisäsynergioiden luomiseksi edistää kaupallistamista yhteistyössä Kian ja Hyundai Motor Groupin kanssa kahdella keskeisellä osa-alueella.
Ensimmäisenä logistiikan innovaatioiden alueella Hyundai Motor Group pyrkii luomaan uuden viimeisen kilometrin toimitusmarkkinan esittelemällä kokonaisvaltaisen ratkaisu, joka yhdistää Boston Dynamicsin Stretch- ja Spot-robotit Kian PBV-autoihin, mukaan lukien PV7 ja PV9.
Boston Dynamics suunnittelee Atlas-robotin laajamittaisen käyttöönoton aloittamista Hyundai Motor Group Metaplant America (HMGMA) -tehtaalla vuonna 2028, minkä jälkeen käyttöönottoa laajennetaan vaiheittain Kia AutoLand Georgia (KaGA) -tehtaalle vuoden 2029 jälkipuoliskolla sekä muihin konsernin globaaleihin tuotantolaitoksiin.
Samanaikaisesti Kia edistää ohjelmistomääritteisen tehdasaloitteensa (SDF) käyttöönottoa Yhdysvaltojen tuotantotoiminnoissaan tukeakseen Atlas-robotin nopeutettua käyttöönottoa.
Atlas-robotin alkuvaiheen kohdennetulla käyttöönotolla 16 keskeiseen valmistusprosessiin konserni pyrkii parantamaan turvallisuutta, laatua, ja tuottavuutta koko tuotantotoiminnoissaan.
2026 liiketoimintasuunnitelma ja keskipitkän ja pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteet
2026 CEO Investor Day -tilaisuudessa Kia esitteli myös yksityiskohtaisen liiketoimintasuunnitelmansa vuodelle 2026 sekä keskipitkän ja pitkän aikavälin taloudelliset tavoitteensa.
Vuodelle 2026 Kia tavoittelee 3,35 miljoonan ajoneuvon kokonaismyyntiä, mikä vastaa 7 prosentin kasvua edellisvuoteen verrattuna, sekä globaalinen markkinaosuutensa kasvattamista 3,8 prosenttiin, joka vastaa 0,3 prosenttiyksikön lisäystä.
Kia tavoittelee 1,12 miljoonan sähköistetyn ajoneuvon myyntiä vuonna 2026, mikä vastaa yli 45 prosentin vuosikasvua. Tämä sisältää 691 000 hybridiajoneuvoa (21 % kokonaismyynnistä) sekä 400 000 täyssähköistä ajoneuvoa (12 % kokonaismyynnistä).
Vuodelle 2026 Kia esitteli seuraavat taloudelliset tavoitteet:
- Liikevaihto 122,3 biljoonaa Korean wonia, kasvua 7,2 % edellisvuoteen verrattuna
- Liikevoitto 10,2 biljoonaa KRW, kasvua 12,4 % edellisvuoteen verrattuna
- Liikevoittomarginaali 8,3 %, kasvua 0,3 prosenttiyksikköä
Kia jatkaa investointien kasvattamista vahvistaakseen tulevaisuuden kilpailukykyään. Vuoden 2026 kokonaisinvestoinnit ovat 10,1 biljoonaa KRW, mikä on 1,2 biljoonaa enemmän kuin edellisvuonna. Yhtiö on myös kasvattanut uutta viisivuotista investointisuunnitelmaansa (2026-2030) 49 biljoonaa KRW:iin, mikä on 7 biljoonaa enemmän kuin aiemmassa suunnitelmassa (2025-2029).
Tästä summasta 21 biljoonaa kohdennetaan tulevaisuuden kasvuliiketoimintoihin – mukaan lukien sähköistyminen, autonominen ajaminen ja robotiikka – mikä on 11 prosentin kasvu edelliseen suunnitelmaan verrattuna.
Keskipitkän ja pitkän aikavälin taloudellisissa tavoitteissaan Kia pyrkii saavuttamaan 150 biljoonan KRW:n liikevaihdon ja 9 prosentin liikevoittomarginaalin vuoteen 2028 mennessä. Vuoteen 2030 mennessä yhtiö tavoittelee 170 biljoonan KRW:n liikevaihtoa, 10 prosentin liikevoittomarginaalia sekä 17 biljoonan KRW:n liikevoittoa.
Näiden tavoitteiden keskeisiä ajureita ovat:
- Eksponentiaalinen kasvu maksimoimalla uusien mallien lanseeraukset ja kasvattamalla sähköistettyjen autojen myyntiä
- Kustannusinnovaatio hybridi- ja sähköautoissa, jota tukevat seuraavan sukupolven järjestelmät ja yksinkertaistetut akkurakenteet
- Valmistusinnovaatio, jota vauhdittavat toimitusketjujen lokalisointi ja siirtyminen älykkäisiin tehtaisiin
Kia ilmoitti myös toimenpiteistä osakkeenomistajien tuottojen vahvistamiseksi. Vuosille 2026–2028 yhtiö on asettanut yli 35 prosentin kokonaistuottotavoitteen, joka toteutetaan osinkojen sekä osakkeiden takaisinostojen ja mitätöintien yhdistelmällä.
Lopuksi Kia vahvisti sitoutumisensa keskipitkän ja pitkän aikavälin tavoitteidensa saavuttamiseen seuraavin keinoin:
- Kasvun vauhdittaminen kehittyneillä markkinoilla HEV- ja EV-johtajuuden kautta
- Kannattavuuden parantaminen kehittyvillä markkinoilla vahvistamalla tuotekilpailukykyä ja jatkuvaa kustannusinnovointia
- Muutoksen edistäminen kohti ohjelmistomääritteisiä autoja, autonomisen ajamisen teknologioiden johtajuuden ja robotiikkaan perustuvan valmistusinnovaation tukemana.
